Modalidade: Presencial

Duração: 6 horas

Investimento: R$ 550,00 (em até 2x no cartão)

Horário das Aulas: 1 encontro (Sábado, 9h - 12h | 14h - 17h)

Ao final do curso, os participantes receberão Certificado de Conclusão emitido pela Fundação InoversaSul.

CONTEÚDO

Fundamentos Estratégicos do S&OP;
Estrutura de um Processo Robusto de S&OP;
Implementação Prática do S&OP;
Redesenho e Melhoria Contínua;
Benchmarks, Casos e Exercícios.

PÚBLICO-ALVO

Diretores, Gerentes, Coordenadores e Líderes de Supply Chain, Operações, Vendas, Suprimentos, Finanças e Planejamento.

MINISTRANTE

Carlos Guedes

Executivo com mais de 20 anos de experiência em Supply Chain e Compras Estratégicas. Liderou transformações digitais e processos de S&OP em multinacionais como Siemens, Newell Brands e Solar Coca-Cola. Com expertise em planejamento integrado, redução de custos e governança, ele traz cases reais e metodologias comprovadas para este curso, preparando profissionais para alavancar eficiência e resultados em suas organizações.

COMO FUNCIONA?

O curso de 6h acontecerá presencialmente, em um encontro.

Próxima turma: 21/03/2026 (sábado), 9h-12h / 14h-17h

As vagas são limitadas para garantir a qualidade do aprendizado!

Sala de Treinamentos – Fundação InoversaSul
Av. José Acácio Moreira, 787, Dehon. Tubarão/SC

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