Modalidade: Presencial

Duração: 4 horas

Investimento: R$ 550,00 (em até 2x no cartão)

Horário das Aulas: 1 encontro (Sábado, 8h - 12h)

Ao final do curso, os participantes receberão Certificado de Conclusão emitido pela Fundação InoversaSul.

CONTEÚDO

Fundamentos do S&OP;
Estruturação do Processo;
Planejamento de Demanda;
Planejamento de Suprimentos e Operações;
Reunião Pré-S&OP (Consensus Meeting);
Reunião Executiva de S&OP.

PÚBLICO-ALVO

Executivos, gerentes, coordenadores e analistas das áreas de Supply Chain, Planejamento, Compras, Operações, Comercial e Finanças, além de profissionais envolvidos no processo de tomada de decisão empresarial.

MINISTRANTE

Carlos Guedes

Executivo com mais de 20 anos de experiência em Supply Chain e Compras Estratégicas. Liderou transformações digitais e processos de S&OP em multinacionais como Siemens, Newell Brands e Solar Coca-Cola. Com expertise em planejamento integrado, redução de custos e governança, ele traz cases reais e metodologias comprovadas para este curso, preparando profissionais para alavancar eficiência e resultados em suas organizações.

COMO FUNCIONA?

O curso de 4h acontecerá presencialmente, em um encontro.
As vagas são limitadas para garantir a qualidade do aprendizado!

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