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Diretoria de Negócios, Ciência, Tecnologia e Inovação - DNCT&I

Escritório de Projetos

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O que é?

É uma estrutura organizacional integrada – governança, que recebe demandas, analisa a viabilidade do projeto, promovendo a articulação e a padronização dos processos com planejamento, gestão e controle. O Escritório de Projetos é composto por todas as áreas da Fundação InoversaSul e por consultores e pesquisadores cooperados.

Por que um Escritório de Projetos?

  • Por sermos uma fundação de educação, pesquisa (CTI), projetos e serviços;
  • Temos estrutura organizacional (acessar pessoas) e física (laboratórios e espaços de desenvolvimento) disposta à elaborar, analisar, desenvolver e gerenciar projetos;
  • Porque temos acervos (portfólio), especialidades, experiências, vivências e conhecimentos, desde pequenos a grandes projetos;
  • Estabelecer um ponto de referência e excelência no mercado (pessoas e organizações) que necessitem de orientação aos seus projetos;
  • Por ter capacidade (recursos e disposição) de buscar soluções variadas e complexas;
  • Fazer o que a grande maioria da sociedade não faz (Deficiência: P&D – Pesquisa e Desenvolvimento, tecnologia e inovação aplicada);
  • Abordagem integral: estar disponível 24h por dia, 7 dias por semana – full service;
  • Facilitar a tomada de decisão;
  • Disseminar boas práticas nas organizações, com princípios, a utilização de metodologias, modelos, ferramentas e técnicas para as demandas;
  • Atender com protocolos (normas, confidencialidade e proteção de dados);
  • Promover a cultura orientada a projetos, sendo bem elaborados, executados, avaliados e finalizados; e
  • Entregar resultados aplicados para a sociedade.

Vantagens de acionar o Escritório de Projetos

  • Organizar e testar a viabilidade das ideias;
  • Desenvolver competências e objetivos das pessoas e equipes;
  • Ofertar profissionais e soluções de forma enxuta, concentrada mais econômica;
  • Alinhar os projetos a estratégia e planos de ação da organização;
  • Aumentar a qualidade dos projetos;
  • Aumentar o engajamento dos times;
  • Permitir o controle otimizado de processos;
  • Promover transparência e visibilidade para os projetos; e
  • Gerenciar riscos.

Você possui alguma ideia, necessidade ou problemática?

Entre em contato conosco!

 projetos@inoversasul.org
(48) 3621-3777
(48) 99149 6075
Formulário On-line

Gestão

Gestão e Controle de Projetos

É o conjunto de rotinas e procedimentos que buscam garantir sucesso dos projetos para atingir os resultados.

Mercado

Inteligência de Mercado

Pesquisa, monitora, coleta, organiza e analisa o mercado para ofertar as áreas, gestores e clientes avaliações ou informações a tomada de decisão.

Consultorias

Central de Cursos, Laboratórios e Consultorias

Estuda, elabora, oferta e co-coordena cursos e consultoria.

Escritório de Projetos

Equipe

O Escritório de Projetos atua na padronização de processos relacionados a gestão de projetos, utilizando metodologias, ferramentas e técnicas para alcançar e implementar a iniciativa com sucesso.

Procedimentos:
1 – Receber ou apresentar a demanda presencialmente, por site, e-mail, Whatsapp ou no formulário on-line;
2 – Analisar e entender o projeto que será trabalhado;
3 – Relacionar as metodologias e ferramentas aplicáveis ao projeto apresentado;
4 – Desenvolver e adequar o projeto junto ao um cronograma estabelecido;
5 – Estruturação do projeto, escopo, equipamentos e fatores para construção do projeto;
6 – Análise de viabilidade econômica e financeira para o projeto;
7 – Execução e aplicabilidade do projeto;
8 – Monitoramento e controle; e
9 – Encerramento do projeto e publicidades.

Setor Público e Privado.

Com uma ampla possibilidade de atuação, o Escritório de Projetos da Fundação InoversaSul possui competências, habilidades, produtos e serviços para fomentar e oferecer a qualificação da inovação em setores públicos e privados.

  • Plano Diretor – Prefeitura Municipal de Garopaba;
  • Central de Atendimento ao Cidadão – Prefeituras Municipais de Zortéa, Tubarão e Paraíso/TO;
  • Capacitação de Professores – Prefeituras Municipais de Indaial, Barra Velha, Timbó, Massaranduba e Colombo;
  • Plano de Manejo – Prefeitura Municipal de Penha;
  • Segurança nas Escolas – Anjo Cidadão – Prefeitura Municipal de Turvo;
  • Programa de Inovação e Empreendedorismo da Diamante Energia – Fase 1.

  • Plano Diretor – Prefeitura Municipal de Imbituba;
  • Central de Atendimento ao Cidadão – Prefeituras Municipais de Porto Nacional/TO e Florianópolis;
  • Capacitação de Professores – Prefeituras Municipais de Indaial, Barra Velha, Timbó, Massaranduba e Colombo;
  • Plano ETSA – Prefeitura Municipal de Garuva;
  • Orientação Técnica e Consultoria – Prefeitura Municipal de Joinville;
  • Edital Público FAPESC (Fomento 02/24) – 1° Congresso Nacional de CTI na AMUREL;
  • Edital Público FAPESC (Fomento 27/24) – 1° Congresso Nacional da Indústria na AMUREL;
  • Projeto do Programa da Central de Cursos (Formação e Aceleração em Gestão Executiva: Curso de Gestão, Negócios e Carreiras dentre outros);
  • Programa de Mentoria para Formação de Executivos;
  • Estudo dos Impactos de um Feriado na Economia Municipal de Tubarão;
  • Cadastro dos Laboratórios de Pesquisa PNIPE MCTI e Cadastro na Plataforma CNPQ;
  • Programa de Consultoria para Empresas e Indústrias.
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