04/03/2026

Foco nas consultorias Empresariais e Industriais

Na última semana de fevereiro/26, realizamos nosso 2º Workshop de Consultores, reforçando estratégias, alinhamentos técnicos e integração entre nossas frentes de atuação.

Contamos com times robustos, estrutura matricial, sólida formação técnica no Brasil e no exterior, ampla experiência prática e diversidade geracional – combinação que garante visão estratégica, profundidade técnica e capacidade de execução.

Estamos posicionados para atuar em toda a região Sul, com disponibilidade para projetos em todo o Brasil. Mantemos parcerias nacionais e internacionais, ampliando nosso alcance tecnológico e nossa capacidade de desenvolver soluções sob medida para diferentes setores e mercados.

Atuamos fortemente nos segmentos Metalmecânico (máquinas, equipamentos e componentes), Têxtil, Químico (fertilizantes, plásticos e fármacos), Cerâmico, Energia, Tecnologia, Inovação e P&D, Gestão de Resíduos, Transporte (Portos e Rodovias), Mobilidade e Logística, Alimentos, Construção Civil, Saúde e Educação, entre outros.

Nossa atuação inicia no nível estratégico – Board e C-Level – apoiando Conselhos na estruturação de modelos de gestão e operação. Desdobramos para níveis táticos e operacionais com forte abordagem em:

• PPCP e Supply Chain
• BPM e Mapeamento de Processos
• Business Intelligence (BI) com entregáveis visuais de alto impacto
• Automação Industrial
• S&OP (Sales & Operations Planning) integrando Vendas, Operações, Finanças e Processos

Verticalizamos para a área de Materiais e Projetos Mecânicos, abrangendo:

• Máquinas e estruturas
• Modelagem e simulações
• Reengenharia
• Refrigeração, tubulações e válvulas
• Planos de manutenção
• Gestão de riscos e planos de contingência

Derivamos ainda para Engenharia Civil, Ambiental, Arquitetura e Urbanismo, com suporte técnico especializado. Oferecemos serviços em Segurança do Trabalho, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, integrando toda a cadeia organizacional.

Fechamos o ciclo com Gestão Estratégica, Custos, Finanças, Viabilidade Econômica, Plano de Negócios e Controladoria Estratégica, incluindo indicadores, riscos, compliance e auditoria.

É dentro desse arcabouço multidisciplinar que avançamos na consolidação da Indústria 4.0, conectando estratégia, processos, tecnologia e pessoas para gerar competitividade, eficiência operacional e sustentabilidade industrial.

Gean Fermino
VP e Diretor de Negócios e CT&I